Chuyên Gia Tư Vấn - Master Business Consultant

Nâng tầm tri thức để trở thành NGƯỜI DẪN DẮT
mà doanh nghiệp đang tìm kiếm

Cơ hội của chuyên gia tư vấn trong thời đại mới

Tại Việt Nam, hơn 97% doanh nghiệp là vừa và nhỏ, phần lớn đang loay hoay với các bài toán chiến lược, vận hành, văn hóa và nhân sự. Trong khi đó, thị trường tư vấn chuyên nghiệp lại còn non trẻ, thiếu đội ngũ có đào tạo bài bản và trải nghiệm thực tiễn. Điều này tạo nên một khoảng trống lớn – và chính là cơ hội vàng cho những ai dấn thân vào nghề Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp.

Nghề nghiệp này mang đến những triển vọng rộng mở:

  • Thị trường đang thiếu nhân lực: Nhu cầu tư vấn tăng mạnh khi doanh nghiệp phải tái cấu trúc, chuyển đổi số, hội nhập quốc tế.
  • Vai trò có ảnh hưởng lớn: Chuyên gia tư vấn không chỉ là “người giải bài toán” mà còn trở thành đồng minh chiến lược của lãnh đạo của quản lý.
  • Định vị bản thân khác biệt: Đây là một trong số ít nghề vừa mang tính tri thức, vừa gắn với uy tín cá nhân, cho phép bạn xây dựng mối quan hệ chất lượng cao.
  • Cơ hội thu nhập và thăng tiến cao: Với năng lực thực chiến, bạn có thể trở thành cố vấn độc lập, đối tác chiến lược hoặc phát triển sự nghiệp tại các tổ chức tư vấn Việt Nam và quốc tế.

Trong một nền kinh tế đang chuyển mình mạnh mẽ, chuyên gia tư vấn doanh nghiệp chính là “NGHỀ CỦA TƯƠNG LAI” – nơi bạn không chỉ tạo dựng sự nghiệp, mà còn góp phần kiến tạo sức mạnh cho cả cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

GIẢI PHÁP TỪ KHÓA HỌC CHUYÊN GIA TƯ VẤN

Trước khoảng trống lớn của thị trường tư vấn tại Việt Nam, VANTIS thiết kế chương trình Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp như lời giải thực tiễn để học viên biến cơ hội thành sự nghiệp. 

14 Module thuộc Khóa học mang lại:

  • Năng lực chiến lược: Trang bị tư duy hệ thống, công cụ phân tích gốc rễ vấn đề, mô hình hoạch định và chuyển đổi tổ chức.
  • Năng lực thực chiến: Tham gia xử lý case study doanh nghiệp thật, được cố vấn 1:1 và phản biện trực tiếp từ chuyên gia.
  • Năng lực nghề nghiệp: Xây dựng hồ sơ năng lực chuyên gia tư vấn, phát triển thương hiệu cá nhân, tiếp cận dự án cùng mạng lưới doanh nghiệp của VANTIS.

Với cách tiếp cận “học để hành nghề”, chương trình không dừng ở kiến thức, mà dẫn dắt bạn bước vào nghề tư vấn với sự tự tin, uy tín và chỗ đứng rõ ràng trên thị trường đang khát nhân lực chất lượng cao.

Khóa học dành cho những chuyên gia tư vấn đang hoạt động độc lập hoặc trong tổ chức, các CEO, quản lý cấp trung, chuyên gia đào tạo, huấn luyện viên.

Những người đang đóng vai trò tư vấn chiến lược hoặc mong muốn phát triển sự nghiệp tư vấn bài bản, chuyên sâu và thực tiễn hơn trong bối cảnh kinh doanh ngày càng phức tạp.

Sau khi hoàn tất thành công chương trình, học viên sẽ được Chứng nhận Tốt nghiệp khóa CHUYÊN GIA TƯ VẤN của Viện Tư Vấn và Đào Tạo Doanh Nghiệp VANTIS.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Modules Môn học
1
CHUYÊN GIA
1 +
Số giờ học
1
HỖ TRỢ TỪ CHUYÊN GIA
1 %

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

CHUYÊN GIA TƯ VẤN

Khóa học Chuyên Gia Tư Vấn được thiết kế dành cho những ai mong muốn vươn tới đỉnh cao nghề nghiệp trong lĩnh vực tư vấn. Với 15 môn học cốt lõi và 4 buổi thực hành chuyên sâu, chương trình kết hợp hài hòa giữa lý thuyết nền tảng và ứng dụng thực tiễn, bám sát yêu cầu khắt khe của thị trường. Học viên không chỉ nắm vững các phương pháp, công cụ và mô hình tư vấn hiện đại, mà còn rèn luyện tư duy chiến lược, kỹ năng phân tích và khả năng triển khai giải pháp trong môi trường thực tế.
MÔN HỌC
THỜI LƯỢNG
1. ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
2 Buổi – 6 Giờ
2. NGHIỆP VỤ TƯ VẤN
1 Buổi – 3 Giờ
3. TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
3 Buổi – 9 Giờ
4. XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH
3 Buổi – 9 Giờ
5. VẬN HÀNH TINH GỌN
2 Buổi – 6 Giờ
6. MÔ PHỎNG VẬN HÀNH TINH GỌN
2 Buổi – 6 Giờ
7. PHƯƠNG PHÁP LUẬN SÁNG TẠO
2 Buổi – 6 Giờ
8. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
2 Buổi – 6 Giờ
MÔN HỌC
THỜI LƯỢNG
9. KPI 360
2 Buổi – 6 Giờ
10. QUẢN TRỊ RỦI RO
1 Buổi – 3 Giờ
11. QUẢN LÝ DỰ ÁN
4 Buổi – 12 Giờ
12. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
4 Buổi – 12 Giờ
13. QUẢN TRỊ CHIẾN THUẬT
2 Buổi – 6 Giờ
14. KĨ NĂNG ĐÀM PHÁN – THƯƠNG LƯỢNG
1 Buổi – 3 Giờ
15. LỄ BẾ GIẢNG
1 Buổi – 3 Giờ

Tổng: 35 Buổi (105 giờ)

LẦN ĐẦU TIÊN CÓ TẠI VIỆT NAM

Tặng ngay:
- Khóa học "THỰC HÀNH CHIẾN LƯỢC CÁ NHÂN HÓA TRÊN HỆ THỐNG" (4 buổi).

- 1 năm bản quyền phần mềm VANTIS STRATEGY (dưới 200 users) trị giá 65.000.000 đồng.

Sau khi thực tập, mỗi học viên đều có BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC riêng cho doanh nghiệp của mình.

Sau khi thực tập, mỗi học viên đều có BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC riêng cho
doanh nghiệp của mình.

MÔN HỌC
NỘI DUNG CHI TIẾT
1. ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
  • Module “Đạo đức Kinh doanh” được thiết kế dành cho những nhà tư vấn mang khát vọng trở thành đối tác chiến lược, người đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình phát triển có chiều sâu. Khóa học sẽ trang bị cho bạn một bộ công cụ và tư duy sắc bén để kiến tạo những giải pháp kinh doanh đột phá, dựa trên các triết lý đạo đức rõ ràng.
  • Hãy tham gia để trở thành nhà tư vấn tiên phong, người giúp doanh nghiệp kiến tạo thành công đích thực bằng con đường kinh doanh tử tế.
2. NGHIỆP VỤ TƯ VẤN
  • Môn học “Nghiệp vụ tư vấn” sẽ phá vỡ tư duy truyền thống, biến bạn từ một chuyên gia đơn năng thành một đối tác chiến lược có khả năng “biến hóa” linh hoạt. Xuyên suốt 3 giờ học thực chiến, bạn sẽ không chỉ nắm vững “Bản đồ hành trình tư vấn 5 chặng” kinh điển mà còn được tôi luyện qua các tình huống mô phỏng căng thẳng.
  • Bạn sẽ học cách chuyển đổi nhuần nhuyễn giữa 4 vai trò quyền lực: Chuyên gia đưa giải pháp (Consultant), Huấn luyện viên khai mở (Coach), Cố vấn dẫn dắt (Mentor) và Người đào tạo năng lực (Trainer).
  • Hãy tham gia để sở hữu bộ công cụ giúp bạn chẩn đoán đúng gốc rễ vấn đề, xây dựng niềm tin với khách hàng và tạo ra sự thay đổi bền vững.
3. TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
  • Module trang bị cho CEO năng lực làm chủ các quyết định trọng yếu dựa trên dữ liệu, giúp bạn tự tin đọc vị sức khỏe doanh nghiệp và dẫn dắt các cuộc thảo luận tài chính một cách chiến lược, không còn phụ thuộc vào cảm tính. Tiến tới hành vi ngừng “đốt tiền” vào các dự án kém hiệu quả và nắm bắt đúng các cơ hội vàng đang bị bỏ lỡ?
  • Xuyên suốt 3 buổi học tương tác cao thông qua game và case study thực tế, bạn sẽ:
    – Giải mã cấu trúc vốn và các loại chi phí ẩn.
    – Phân tích báo cáo tài chính và dòng lưu chuyển tiền tệ.
    – Thực hành thẩm định dự án bằng các công cụ chuyên nghiệp.
4. XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH
  • Module là nơi bạn trực tiếp “bóc tách” các mô hình kinh doanh thành công, từ các đế chế đến những startup đột phá nhất. Sử dụng công cụ thực chiến Business Model Canvas và các case study sống động, bạn sẽ chuyển hóa từ vai trò người phân tích sang một kiến trúc sư giải pháp.
  • Hãy tham gia để sở hữu bộ công cụ và tư duy hệ thống sắc bén, giúp bạn tự tin tư vấn, tái lập và kiến tạo những mô hình kinh doanh đột phá, đưa khách hàng đến thành công bền vững.
5. VẬN HÀNH TINH GỌN
  • Môn học trang bị cho bạn một bộ công cụ tư duy TỐI THIỂU HOÁ NGUỒN LỰC NHƯNG KHÔNG PHÁ VỠ CẤU TRÚC VẬN HÀNH để tái kiến trúc toàn bộ cỗ máy vận hành của doanh nghiệp, qua việc giúp bạn làm chủ các học thuyết kinh điển: từ 5 nguyên tắc của Tư duy Tinh gọn (Lean Thinking), 9 loại lãng phí, đến sức mạnh của Hệ thống Kéo (Pull System), 5S, triết lý Kaizen và Value Stream Mapping (VSM).
  • Thông qua các case study và phân tích chuyên sâu, bạn sẽ học cách áp dụng những lý thuyết này để chẩn đoán chính xác “bệnh” của tổ chức, từ đó đưa ra các chiến lược tối ưu hóa dòng chảy, cắt giảm lãng phí triệt để và kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.
6. MÔ PHỎNG VẬN HÀNH TINH GỌN
  • Môn học là một chuỗi trải nghiệm thực chiến, nơi bạn sẽ đắm mình vào các “Game mô phỏng vận hành” để biến kiến thức thành kỹ năng.
  • Bạn sẽ trực tiếp cảm nhận sự hỗn loạn trong quy trình vận hành, tự tay kiến tạo các cơ chế chống sai lỗi và cầm lái “doanh nghiệp” của chính mình trong siêu game mô phỏng trong môn học.
  • Đây chính là nơi bạn tự tay biến một nhà máy thua lỗ, rối ren thành một cỗ máy vận hành trơn tru, hiệu quả và sinh lời.
7. PHƯƠNG PHÁP LUẬN SÁNG TẠO
  • Môn học sẽ thay đổi hoàn toàn cách bạn nhìn nhận về sự sáng tạo. Mục tiêu của chương trình trang bị cho bạn năng lực kiến tạo nên những thực tại mới, vượt trội hơn. Bạn sẽ học cách đi từ “tư duy phá vỡ” các rào cản logic đến việc “kiến tạo” các giải pháp đột phá thông qua quy trình Design Thinking đã được “game hóa” . Trong thực tế, bạn có thể áp dụng ngay các kỹ năng này để dẫn dắt những dự án đổi mới, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và xây dựng một văn hóa sáng tạo bền vững.
  • Đặc sắc xuyên suốt khóa học là các hoạt động trải nghiệm để thách thức niềm tin cố hữu và trò chơi học tập, nơi bạn biến ý tưởng thành hiện thực một cách nhanh chóng và hiệu quả.
8. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
  • Khóa học này giúp bạn trang bị năng lực thực chiến để đảm bảo mọi sáng kiến thay đổi đều đi đến thành công. Tại môn học này, bạn sẽ không học lý thuyết suông, mà bước vào “phòng thực nghiệm chiến lược” để trực tiếp chỉ huy hai game mô phỏng độc quyền.
  • Tại đây, bạn sẽ trải nghiệm từ việc tạo ra sự cấp thiết, xây dựng tầm nhìn, cho đến việc vượt qua các rào cản triển khai cam go nhất. Bạn sẽ thực tập với một bộ công cụ đã được ‘chứng nghiệm' , sẵn sàng ứng dụng ngay để biến kế hoạch thành kết quả.
9. KPI 360
  • Môn học trang bị cho bạn tư duy và bộ công cụ để kiến tạo một hệ thống quản trị hiệu suất toàn diện, vượt xa những con số đo lường đơn thuần. Mục tiêu cốt lõi là giúp bạn chuyển hóa từ việc giám sát thụ động sang dẫn dắt hiệu suất chủ động, thông qua việc phân rã mục tiêu chiến lược thành các chỉ số hành động ý nghĩa.
  • Ngay sau khóa học, bạn hoàn toàn có thể tự tin áp dụng để xây dựng hoặc cải tiến hệ thống KPI cho đội nhóm, dẫn dắt các buổi đối thoại hiệu suất hiệu quả và ra quyết định dựa trên dữ liệu tin cậy.
  • Với kỹ thuật truyền đạt thông qua các trò chơi mô phỏng, nhập vai thực chiến; khóa học đảm bảo bạn không chỉ “hiểu” mà còn “làm được” ngay các kiến thức được cung cấp trong buổi học.
10. QUẢN TRỊ RỦI RO
  • Môn học được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo không chấp nhận vị thế bị động trước những rủi ro tiềm ẩn trong vận hành doanh nghiệp.
  • Trong môn học này, bạn sẽ được tham gia vào các hoạt động Gamification và học cách:
    – Phân tích các “nước cờ” táo bạo từ những case study kinh điển.
    – Sử dụng các công cụ như Bản đồ Rủi ro-Cơ hội để săn lùng tiềm năng.
    – Trực tiếp cầm quân trong một trận Big Game mô phỏng kinh doanh áp lực cao.
11. QUẢN TRỊ DỰ ÁN
  • Khóa học này được thiết kế để bạn làm chủ 9 lĩnh vực cốt lõi trong quản lý dự án và tự tay kiến tạo một “Trung tâm Chỉ huy” toàn diện, thông minh bằng công cụ số hoá.
  • Sau khoá học, bạn sẽ có khả năng biến những dự án phức tạp, phân mảnh trở nên mạch lạc, minh bạch và hiệu quả. Ngoài ra, bạn có thể áp dụng hệ thống này để quản lý mọi thứ từ công việc, tiến độ, ngân sách, đến rủi ro trong một “bộ não” trung tâm duy nhất, giúp tăng năng suất và giảm thiểu sai sót cho đội nhóm.
  • Tại đây, bạn sẽ trực tiếp trải nghiệm sự khác biệt giữa hai triết lý Agile và Waterfall qua các trò chơi mô phỏng hấp dẫn. Cách tiếp cận độc đáo này giúp bạn thấu hiểu bản chất vấn đề trước khi bắt tay vào xây dựng hệ thống quản lý cho chính mình.
12. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
  • Môn học này giúp bạn hiểu OGSM, Hoshin Kanri, MBO và BSC và làm chủ toàn diện phần mềm quản lý chiến lược. Môn học trang bị cho học viên khả năng xây dựng Bản đồ Chiến lược, thiết kế KPI thông minh, và liên kết chặt chẽ mục tiêu công ty với hoạt động hàng ngày.
  • Từ đây, bạn có thể triển khai ngay một hệ thống quản trị hiệu suất minh bạch, giúp các phòng ban đồng bộ và tối ưu hóa nguồn lực để đạt mục tiêu chung. Bạn sẽ trực tiếp thực hành trên phần mềm chiến lược độc quyền để xây dựng một hệ thống chiến lược hoàn chỉnh và tăng doanh thu cho công ty.
13. QUẢN TRỊ CHIẾN THUẬT
  • Khi chiến lược và thực tế vênh nhau, nhà quản lý cần làm gì? Môn học này trang bị cho bạn năng lực cốt lõi để ứng phó linh hoạt với mọi biến động.
  • Mục tiêu chính là giúp bạn trở thành một lãnh đạo có khả năng chẩn đoán chính xác các “điểm nghẽn” đang cản trở mục tiêu thay vì chỉ bám sát kế hoạch. Điểm đặc sắc nhất của môn học là mô hình hóa Thẻ điểm cân bằng (BSC) thành “Hệ thống 4 Đường ống Nước” trực quan của VANTIS, biến các khái niệm trừu tượng thành công cụ chẩn đoán hữu hiệu. Thông qua các game mô phỏng và tình huống thực chiến, bạn sẽ thực hành sử dụng KPIs như những “cảm biến” để truy vết vấn đề, xây dựng các kịch bản ứng phó thông minh, đảm bảo biến mọi ý đồ chiến lược thành kết quả bền vững.
14. KĨ NĂNG ĐÀM PHÁN – THƯƠNG LƯỢNG
  • Module này mang lại cho bạn một không gian thực chiến, nơi bạn được trang bị bộ công cụ sắc bén để làm chủ hai năng lực đối lập: khéo léo “NẮN” dòng chảy cuộc đàm phán để cùng đối tác tạo ra giá trị, và vững vàng “BUÔNG” trước mọi áp lực để bảo vệ lợi ích cốt lõi.
  • Thông qua các tình huống mô phỏng thực tế và bài tập đối kháng đầy thử thách, bạn sẽ trực tiếp “va chạm” để rèn luyện bản lĩnh, sự linh hoạt và khả năng đọc vị đối phương.
  • Hãy sẵn sàng để biến mọi cuộc thương lượng từ một cuộc chiến thành một vũ điệu của sự thấu hiểu và giá trị, khẳng định đẳng cấp của một chuyên gia tư vấn thực thụ.

NÂNG TẦM TRI THỨC - DẪN DẮT THAY ĐỔI

CHUYÊN GIA TƯ VẤN

68.000.000 đồng
(Giá gốc: 115.000.000 đồng)

Ưu đãi đặc biệt sẽ kết thúc trong

Ngày
Giờ
Phút
Giây

CÁC CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH

Đội ngũ giảng viên của CHUYÊN GIA TƯ VẤN quy tụ những chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực, giàu kinh nghiệm thực chiến và nền tảng học thuật vững chắc. Họ không chỉ truyền đạt kiến thức chuẩn mực mà còn chia sẻ những bài học quý giá từ thực tiễn, giúp học viên lĩnh hội kỹ năng lãnh đạo, quản trị và tư duy đột phá, sẵn sàng áp dụng ngay vào công việc và phát triển doanh nghiệp.
dinh tien dung.png

Chuyên Gia
Đinh Tiến Dũng

hoang manh hai.png

Chuyên Gia
Hoàng Mạnh Hải

huynh van thong.png

Chuyên Gia
Huỳnh Văn Thông

pham duc nghiep.png

Chuyên Gia
Phạm Đức Nghiệp

pham van chien.png

Chuyên Gia
Phạm Văn Chiến

dao anh tuan.png

Chuyên Gia
Đào Anh Tuấn

phan trong duc.png

Chuyên Gia
Phan Trọng Đức

tran quang ngan.png

Chuyên Gia
Trần Quang Ngân

Chuyên Gia
Lê Anh Tú

nguyen chien truong.png

Chuyên Gia
Nguyễn Chiến Trường

phan quoc duong.png

Chuyên Gia
Phan Quốc Dương

nguyen thi thanh duyen.png

Chuyên Gia
Nguyễn Thị Thanh Duyên

tran thi dieu my.png

Chuyên Gia
Trần Thị Diệu My

tran thi bich tram.png

Chuyên Gia
Trần Thị Bích Trâm

duong phan.png

Chuyên Gia
Dương Phan

kieu thi dao uyen.png

Chuyên Gia
Kiều Thị Đào Uyên

pham ngoc quynh nhu.png

Chuyên Gia
Phạm Ngọc Quỳnh Như

nguyen ngoc chung.png

Chuyên Gia
Nguyễn Ngọc Chung

le thi tuyet nhung.png

Chuyên Gia
Lê Thị Tuyết Nhung

nguyen hong an.png

Chuyên Gia
Nguyễn Hồng Ân

vo tien dat.png

Chuyên Gia
Võ Tiến Đạt

nguyen lam thanh hien scaled.png

Chuyên Gia
Nguyễn Lâm Thanh Hiền

nguyen dang phuong chi.png

Chuyên Gia
Nguyễn Đặng Phương Chi

VANTIS - MBC

Anh/Chị có thể để lại số điện thoại để đội ngũ VANTIS hỗ trợ và tư vấn chi tiết về khóa học

VIỆN TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP