| - Module “Đạo đức Kinh doanh” được thiết kế dành cho những nhà tư vấn mang khát vọng
trở thành đối tác chiến lược, người đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình phát
triển có chiều sâu. Khóa học sẽ trang bị cho bạn một bộ công cụ và tư duy sắc bén để kiến
tạo những giải pháp kinh doanh đột phá, dựa trên các triết lý đạo đức rõ ràng.
- Hãy tham gia để trở thành nhà tư vấn tiên phong, người giúp doanh nghiệp kiến tạo thành
công đích thực bằng con đường kinh doanh tử tế.
|
| - Môn học “Nghiệp vụ tư vấn” sẽ phá vỡ tư duy truyền thống, biến bạn từ một chuyên gia
đơn năng thành một đối tác chiến lược có khả năng “biến hóa” linh hoạt. Xuyên suốt 3 giờ
học thực chiến, bạn sẽ không chỉ nắm vững “Bản đồ hành trình tư vấn 5 chặng” kinh điển
mà còn được tôi luyện qua các tình huống mô phỏng căng thẳng.
- Bạn sẽ học cách chuyển đổi nhuần nhuyễn giữa 4 vai trò quyền lực: Chuyên gia đưa giải
pháp (Consultant), Huấn luyện viên khai mở (Coach), Cố vấn dẫn dắt (Mentor) và Người
đào tạo năng lực (Trainer).
- Hãy tham gia để sở hữu bộ công cụ giúp bạn chẩn đoán đúng gốc rễ vấn đề, xây dựng
niềm tin với khách hàng và tạo ra sự thay đổi bền vững.
|
3. TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP | - Module trang bị cho CEO năng lực làm chủ các quyết định trọng yếu dựa trên dữ liệu, giúp
bạn tự tin đọc vị sức khỏe doanh nghiệp và dẫn dắt các cuộc thảo luận tài chính một cách
chiến lược, không còn phụ thuộc vào cảm tính. Tiến tới hành vi ngừng “đốt tiền” vào các
dự án kém hiệu quả và nắm bắt đúng các cơ hội vàng đang bị bỏ lỡ?
- Xuyên suốt 3 buổi học tương tác cao thông qua game và case study thực tế, bạn sẽ:
– Giải mã cấu trúc vốn và các loại chi phí ẩn.
– Phân tích báo cáo tài chính và dòng lưu chuyển tiền tệ.
– Thực hành thẩm định dự án bằng các công cụ chuyên nghiệp.
|
4. XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH | - Module là nơi bạn trực tiếp “bóc tách” các mô hình kinh doanh thành công, từ các đế chế
đến những startup đột phá nhất. Sử dụng công cụ thực chiến Business Model Canvas và
các case study sống động, bạn sẽ chuyển hóa từ vai trò người phân tích sang một kiến trúc
sư giải pháp.
- Hãy tham gia để sở hữu bộ công cụ và tư duy hệ thống sắc bén, giúp bạn tự tin tư vấn, tái
lập và kiến tạo những mô hình kinh doanh đột phá, đưa khách hàng đến thành công bền
vững.
|
| - Môn học trang bị cho bạn một bộ công cụ tư duy TỐI THIỂU HOÁ NGUỒN LỰC NHƯNG KHÔNG
PHÁ VỠ CẤU TRÚC VẬN HÀNH để tái kiến trúc toàn bộ cỗ máy vận hành của doanh nghiệp, qua
việc giúp bạn làm chủ các học thuyết kinh điển: từ 5 nguyên tắc của Tư duy Tinh gọn (Lean
Thinking), 9 loại lãng phí, đến sức mạnh của Hệ thống Kéo (Pull System), 5S, triết lý Kaizen và Value Stream Mapping (VSM).
- Thông qua các case study và phân tích chuyên sâu, bạn sẽ học cách áp dụng những lý thuyết này
để chẩn đoán chính xác “bệnh” của tổ chức, từ đó đưa ra các chiến lược tối ưu hóa dòng chảy, cắt
giảm lãng phí triệt để và kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.
|
6. MÔ PHỎNG VẬN HÀNH TINH GỌN | - Môn học là một chuỗi trải nghiệm thực chiến, nơi bạn sẽ đắm mình vào các “Game mô phỏng vận
hành” để biến kiến thức thành kỹ năng.
- Bạn sẽ trực tiếp cảm nhận sự hỗn loạn trong quy trình vận hành, tự tay kiến tạo các cơ chế chống
sai lỗi và cầm lái “doanh nghiệp” của chính mình trong siêu game mô phỏng trong môn học.
- Đây chính là nơi bạn tự tay biến một nhà máy thua lỗ, rối ren thành một cỗ máy vận hành trơn tru,
hiệu quả và sinh lời.
|
7. PHƯƠNG PHÁP LUẬN SÁNG TẠO | - Môn học sẽ thay đổi hoàn toàn cách bạn nhìn nhận về sự sáng tạo. Mục tiêu của chương trình trang
bị cho bạn năng lực kiến tạo nên những thực tại mới, vượt trội hơn. Bạn sẽ học cách đi từ “tư duy phá
vỡ” các rào cản logic đến việc “kiến tạo” các giải pháp đột phá thông qua quy trình Design Thinking
đã được “game hóa”
. Trong thực tế, bạn có thể áp dụng ngay các kỹ năng này để dẫn dắt những dự
án đổi mới, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và xây dựng một văn hóa sáng tạo bền vững.
- Đặc sắc xuyên suốt khóa học là các hoạt động trải nghiệm để thách thức niềm tin cố hữu và trò chơi
học tập, nơi bạn biến ý tưởng thành hiện thực một cách nhanh chóng và hiệu quả.
|
| - Khóa học này giúp bạn trang bị năng lực thực chiến để đảm bảo mọi sáng kiến thay đổi đều đi đến
thành công. Tại môn học này, bạn sẽ không học lý thuyết suông, mà bước vào “phòng thực nghiệm
chiến lược” để trực tiếp chỉ huy hai game mô phỏng độc quyền.
- Tại đây, bạn sẽ trải nghiệm từ việc tạo ra sự cấp thiết, xây dựng tầm nhìn, cho đến việc vượt qua các
rào cản triển khai cam go nhất. Bạn sẽ thực tập với một bộ công cụ đã được ‘chứng nghiệm'
, sẵn sàng ứng dụng ngay để biến kế hoạch thành kết quả.
|
| - Môn học trang bị cho bạn tư duy và bộ công cụ để kiến tạo một hệ thống quản trị hiệu suất toàn
diện, vượt xa những con số đo lường đơn thuần. Mục tiêu cốt lõi là giúp bạn chuyển hóa từ việc giám sát thụ động sang dẫn dắt hiệu suất chủ động,
thông qua việc phân rã mục tiêu chiến lược thành các chỉ số hành động ý nghĩa.
- Ngay sau khóa học, bạn hoàn toàn có thể tự tin áp dụng để xây dựng hoặc cải tiến hệ thống KPI
cho đội nhóm, dẫn dắt các buổi đối thoại hiệu suất hiệu quả và ra quyết định dựa trên dữ liệu tin
cậy.
- Với kỹ thuật truyền đạt thông qua các trò chơi mô phỏng, nhập vai thực chiến; khóa học đảm bảo
bạn không chỉ “hiểu” mà còn “làm được” ngay các kiến thức được cung cấp trong buổi học.
|
| - Môn học được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo không chấp nhận vị thế bị động trước
những rủi ro tiềm ẩn trong vận hành doanh nghiệp.
- Trong môn học này, bạn sẽ được tham gia vào các hoạt động Gamification và học cách:
– Phân tích các “nước cờ” táo bạo từ những case study kinh điển.
– Sử dụng các công cụ như Bản đồ Rủi ro-Cơ hội để săn lùng tiềm năng.
– Trực tiếp cầm quân trong một trận Big Game mô phỏng kinh doanh áp lực cao.
|
| - Khóa học này được thiết kế để bạn làm chủ 9 lĩnh vực cốt lõi trong quản lý dự án và tự tay kiến tạo
một “Trung tâm Chỉ huy” toàn diện, thông minh bằng công cụ số hoá.
- Sau khoá học, bạn sẽ có khả năng biến những dự án phức tạp, phân mảnh trở nên mạch lạc, minh
bạch và hiệu quả. Ngoài ra, bạn có thể áp dụng hệ thống này để quản lý mọi thứ từ công việc, tiến
độ, ngân sách, đến rủi ro trong một “bộ não” trung tâm duy nhất, giúp tăng năng suất và giảm thiểu
sai sót cho đội nhóm.
- Tại đây, bạn sẽ trực tiếp trải nghiệm sự khác biệt giữa hai triết lý Agile và Waterfall qua các trò chơi
mô phỏng hấp dẫn. Cách tiếp cận độc đáo này giúp bạn thấu hiểu bản chất vấn đề trước khi bắt tay
vào xây dựng hệ thống quản lý cho chính mình.
|
| - Môn học này giúp bạn hiểu OGSM, Hoshin Kanri, MBO và BSC và làm chủ toàn diện phần mềm quản
lý chiến lược. Môn học trang bị cho học viên khả năng xây dựng Bản đồ Chiến lược, thiết kế KPI
thông minh, và liên kết chặt chẽ mục tiêu công ty với hoạt động hàng ngày.
- Từ đây, bạn có thể triển khai ngay một hệ thống quản trị hiệu suất minh bạch, giúp các phòng ban
đồng bộ và tối ưu hóa nguồn lực để đạt mục tiêu chung. Bạn sẽ trực tiếp thực hành trên phần mềm
chiến lược độc quyền để xây dựng một hệ thống chiến lược hoàn chỉnh và tăng doanh thu cho công ty.
|
| - Khi chiến lược và thực tế vênh nhau, nhà quản lý cần làm gì? Môn học này trang bị cho bạn năng lực cốt
lõi để ứng phó linh hoạt với mọi biến động.
- Mục tiêu chính là giúp bạn trở thành một lãnh đạo có khả năng chẩn đoán chính xác các “điểm nghẽn”
đang cản trở mục tiêu thay vì chỉ bám sát kế hoạch. Điểm đặc sắc nhất của môn học là mô hình hóa
Thẻ điểm cân bằng (BSC) thành “Hệ thống 4 Đường ống Nước” trực quan của VANTIS, biến các khái
niệm trừu tượng thành công cụ chẩn đoán hữu hiệu. Thông qua các game mô phỏng và tình huống thực
chiến, bạn sẽ thực hành sử dụng KPIs như những “cảm biến” để truy vết vấn đề, xây dựng các kịch bản
ứng phó thông minh, đảm bảo biến mọi ý đồ chiến lược thành kết quả bền vững.
|
14. KĨ NĂNG ĐÀM PHÁN – THƯƠNG LƯỢNG | - Module này mang lại cho bạn một không gian thực chiến, nơi bạn được trang bị bộ công cụ sắc bén để
làm chủ hai năng lực đối lập: khéo léo “NẮN” dòng chảy cuộc đàm phán để cùng đối tác tạo ra giá trị,
và vững vàng “BUÔNG” trước mọi áp lực để bảo vệ lợi ích cốt lõi.
- Thông qua các tình huống mô phỏng thực tế và bài tập đối kháng đầy thử thách, bạn sẽ trực tiếp “va
chạm” để rèn luyện bản lĩnh, sự linh hoạt và khả năng đọc vị đối phương.
- Hãy sẵn sàng để biến mọi cuộc thương lượng từ một cuộc chiến thành một vũ điệu của sự thấu hiểu và
giá trị, khẳng định đẳng cấp của một chuyên gia tư vấn thực thụ.
|